广州大学管理学院MBA中心硕士生导师李旎、姚俊生和毕业生许玉华共同编写的管理教学案例经过专家评审，于2023年3月成功入选中国管理案例共享中心，案例题目为“野蛮抑或文明：浙民投敌意并购ST生化的进攻与整合之道”。

案例关注A股首例成功实施的市场化敌意并购——浙民投并购ST生化（现已更名为“派林生物”），介绍了控制权争夺前的背景，描述了作为进攻方的浙民投与作为防守方的原上市公司大股东振兴集团的攻守大战，展示了中小股东如何充分发挥水能载舟亦能覆舟的作用。在成功入主上市公司后，浙民投通过更换董监高、剥离不良资产、引入战略投资者与产业并购等方式，逐步实现对上市公司的实质性控制，帮助上市公司增强在产业链上的话语权，改善公司经营效率。由此，控制权市场的治理效应得以充分体现。本案例有助于引导学生理解控制权争夺的途径与控制权变更后的整合，帮助他们深入理解控制权市场发挥治理效应的内在机制，并对监管层完善引导中小股东参与公司治理的制度具有启示意义。

中国管理案例共享中心是在全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会的支持下成立的服务性和非盈利合作机构，案例共享中心所有的共享案例均免费提供给会员院校使用，共享中心的案例入库数量是MBA与MPAcc等专业学位评估与质量认证的重要指标。

截至目前，广州大学MBA中心已有14篇案例入选“中国管理案例共享中心”案例库，彰显了我院在案例开发与教学方面的学科建设工作成效显著，有利于提升人才培养质量。